Seminare für gekonntes Bau-Projektmanagement und prozessorientiertes planen und führen
Die erfolgreiche Abwicklung von Bauprojekten erfordert fundierte Kenntnisse rund um das Projektmanagement. Projektleiter am Bau müssen wissen, wie sie Projekte optimal starten, effektiv organisieren und Kosten einsparen, Termine sauber planen, im Projekt vertrauensvoll führen und Projekte zum Ziel steuern:
Im 1. Teil der Seminarreihe - Erfolgreiches Bau-Projektmanagement in der Praxis. Methoden und Instrumente für ein modernes Projektmanagement - erlernen die Teilnehmer die Methoden des Bau-Projektmanagements für eine erfolgreiche Planung, Organisation und Steuerung. Sie erfahren alles über die Phasen und Abläufe eines Projektes und zur Rolle der am Projekt Beteiligten mit Schwerpunkt und Vertiefung bauspezifischer Themen und Begriffe.
Im 2. Teil der Reihe - Erfolgreich führen in Bauprojekten. Vom Bauprojekt zum Bauobjekt - prozessorientiert planen und führen! - vermittelt der Referent die Werkzeuge für erfolgreiches Führen in Bauprojekten. Er legt die konkreten Führungsaufgaben eines Projektmanagers dar und erläutert anhand praktischer Beispiele alle Phasen des Projektablaufes.
In den beiden Seminaren erhalten die Teilnehmer sowohl Grundkenntnisse als auch die Methoden und Werkzeuge für eine effiziente Projektarbeit mit Schwerpunkt und Vertiefung bauspezifischer Themen. Zudem erlangen sie wertvolles Wissen zu den Führungsanforderungen eines Projektverantwortlichen, zu den Spannungsfeldern, die in komplexen Projekten auftreten können sowie zu Lösungsmöglichkeiten. Bau-Projektleiter erhalten einen guten Überblick über die Phasen und Inhalte eines Projektes und können ihren Beitrag zum Projekt wirksam einbringen. Sie erfahren alles zu den Rollen der Projektleiter, Projektauftraggeber und weiterer wichtiger Stakeholder (intern und extern beteiligte Personengruppen).
Die Teilnehmer weisen nach dem Abschluss des Seminars eine hohe Zuverlässigkeitsstufe für die Projektplanung und -steuerung auf und können Projekte zielgerichtet steuern und Probleme und Risiken im Projektablauf frühzeitig erkennen und ihnen erfolgreich entgegenwirken.
Die Referenten vermitteln die komplexen Inhalte mit Schwerpunkt und Vertiefung bauspezifischer Themen und Begriffe anhand vieler Praxisbeispiele. Ihre Themen werden sensibilisiert und praxisnah in die Seminar integriert.
Termine:
Teil I: 28. - 30.09.2015
Teil II: 07. - 02.10.2015
Ort: München
9:15 bis 17:00 Uhr
Referent:
Knut Hans Kaiser, Diplom-Ingenieur (FH)
Josef Bail, Staatlich geprüfter Bautechniker, Geprüfter Technischer Betriebswirt IHK und Geprüfter Dozent BVS
Über BPM:
BPM BauProjektManagement, mit Sitz in Augsburg, veranstaltet praxisnahe und lösungsorientierte Seminare und PraxisForen mit dem Schwerpunkt Baurecht und Bauprojektmanagement für die gesamte Baubranche.
BPM BauProjektManagement GbR
Werner-von-Siemens-Str. 6, 86159 Augsburg
Geschäftsführerin: Ilse Ehmann
Telefon: 08 21/45 51 67-0, Fax: 08 21/45 51 67-259
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www.bpm-seminare.de
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